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博通创投投资总监张权 企业上市路

上市对企业来说绝对是一件天大的事。恰逢中国创业板即将推出,给创业投资又添加了一抹亮彩。企业如何规划自己的上市路?在这条路上要做哪些具体的工作?战略投资者在这中间扮演着什么样的角色?
为了让创业者更多的了解企业上市,中国民间资本网(ourzb)《孟杨投资访谈》08年2月采访了博通创投投资总监张权先生,谈谈企业上市路!张权先生从事战略投资8年,有丰富的收购并购、战略规划、企业上市经验。
Ourzb:感谢博通创投投资总监张权先生接受《孟杨投资访谈》的采访。早前看到贵公司的宣传册,第一页就是:引进战略投资的意义。你觉得企业引进战略投资者的意义是什么?
张权:对于企业来说,引进战略投资的首要目的是通过引进新的股东带来其相应资源,比如战略规划、上市的策划和相关增值服务能力。
其次是融资。由于某些原因通过银行借贷的方式比较困难,比如负债率过高、没有相应符合要求的抵押物。这个时候就需要引进战略投资者,这是单纯从资金需求来说的。
再次,引进战略投资改善股东结构,这个在目前的战略投资市场碰到的比较多。夫妻店、父子厂很多,必须要引进战略投资者才能进行上市工作,这个时候企业可能不缺钱。
第四,引进战略投资对公司上市发行有好处。因为战略投资者都会对企业进行全面系统的考察,有这样的机构进入,公司的上市审核利于通过,发行的价格也会有所保障。
Ourzb:这些都是客观上的意义体现,具体投资机构会不会为企业带来实际的主观操作意义?
张权:是的,战略投资者可以帮助企业做很多金融相关的工作,包括企业的再融资、公司标准化治理、对其他公司的并购/反收购。企业上市以后就变成了公众公司,更加需要规避金融风险,有了专业的投资机构在企业里,就可以很好的构筑起一道“防火墙”,保证企业的安全,很好的弥补企业家在金融运作上的短板。
Ourzb:那么,博通创投在这个方面都有什么优势?
张权:金融服务都是“人”的工作,我公司是民营资本与投资专业管理人才结合的产物,我们提倡“博学、敏行、通达、勤奋”的企业文化,管理团队在国内具有投资、企业管理以及融资(私募、IPO及后续融资、债权融资)、并购重组和法律、税务、财务、审计等方面的丰富经验。
我们所提供的优良资金和服务靠的是团队资源,我们6个团队成员平均都有7到8年的行业从业经验,战略投资服务配套也很齐全。
比如,我们有专业的战略投资从业律师,她做过并购、投资等多个案例。投资的法律问题不是单纯的法律问题,要求专业性很强。法律条款的设置上都很讲究,比如:法人治理结构、董事会设定、对赌条款设定等等。
Ourzb:博通现在管理的资金是多少?博通创投都做过哪些案例,对什么行业的投资比较熟悉?
张权:我们目前还是投资公司的模式,但直接管理着2亿人民币的基金。做过的项目领域包括:建材、IT、海运、机械、食品和软件等等。
我本人也做过不少前期项目,从已投资的项目来看,我们的投资案例以传统和后期项目为主。这个主要是考虑到我们的股东的偏好和目前资本市场的活跃阶段。就项目阶段来说,Pre-IPO项目风险相对小,企业成熟,在细分行业内会有一定地位,而且国内近几年还有大批这样的企业可以进行投资。当然前期的项目我们也在储备中。
Ourzb:现在投资行业也细分了很多,你对这些细分市场是怎么看的?
张权:以前做资本运作种类很多,有投资也有融资,甚至包括担保和委托贷款。现在创业投资也分早中晚三种,我认为早期和中期的项目是挑战性最大的,也是最能考验投资者的眼光,投资者就是靠这种预见的眼光获得高收益的。创业投资是一门“技术”加“艺术”的工作,数据更多的时候可能是一个参考,对于有些投资机构来说,经验是他们取得成功的重要因素。虽然有的老牌投资机构在风险控制模型的设计上很科学,更多的时候也要靠经验来把关!

图为博通创投张权先生
Ourzb:博通具体的眼光还是集中在中后期的项目,为什么?
张权:考虑到公司和行业的现状,我们现在的投资还主要集中在中后期拟上市公司。创业投资目前在中国是新兴行业,大多数投资机构对风险的承担能力有限,希望退出短/平/快,所以选择Pre-IPO项目是很自然的。另外一个原因就是:还有不少这样的项目可以进行投资,虽然价格水涨船高。
Ourzb:具体在国内上市,基本的流程是什么样的?很多创业者在这个方面需要更细致了解。
张权:上市,首先是企业内部的目标:决定要不要上市。有些企业在刚成立的就有这个想法,原来企业对上市态度是漠不关心,现在资本市场活跃了,很多企业有了上市的计划。
第二步是在上市方面请一些机构做做参谋,比如:证券公司,投行的朋友。我这个阶段适合不适合?如果可以做,怎么做?是不是引进战略投资者?
第三步,就是请四大中介机构(券商、会计、律师、评估机构)对企业做一些财务,法律方面的工作。券商作为保荐人涉入后,会有个尽职调查,设定上市方案,方案通过之后会有个内审,之后上报材料,然后是发审委初审,发布招股说明书等等。
Ourzb:在这些步骤当中,引进战略投资的最佳时机是什么时候?
张权:选定中介机构之前!因为战略投资者作为股东层面进入后和企业是一家人,他能很好地为企业设定上市进程,在这个层面上中介机构也算是外部机构。战略投资者进入之后,会代表企业与中介机构协调完成内部的尽职调查和拟定上市方案。他也能够帮助企业进行上市规范化的操作,比如:业务与资产的重组、董事会、监事会的设立、财务与关联交易的规范话等等。这些工作都要按上市标准来做,所以以前有个上市辅导期的概念,现在虽然没有硬性标准了,但一般也要三个月的规范期,也就是模拟按照上市公司运行三个月。
Ourzb:前不久,尚福林也表示:创业板会在08年上半年推出来。会给创业投资带来什么样的影响?
张权:我也看了一些草案,他强调的还是成长性。这表明创业板上市对企业的成长性要求比较高。原来我们做中小板,是30%左右的成长性要求,创业板可能要有50%以上的成长性要求吧。审核的标准比中小板的门槛低了,包括盈利年限和注册资本方面,但是这样的企业肯定会有很多,所以企业之间成长性的比拼就凸现为的标准。体现的形式就是企业的规模、经营业绩的财务指标。开始上市的几家企业肯定会有很好的示范效应!
另外在科技含量上会有些要求,企业要带有一定的科技含量。上市企业肯定还要是行业龙头,只能说有些企业是细分行业的龙头,比如汽车行业里的特种车辆。这样的公司,成长性好,科技含量也有,财务指标又能够达到一定的标准。投资这样的企业比较好,我们现在找项目更多的也是找这样的企业。
无论如何,创业板的推出,是为中小企业开辟了一个新的融资和投资退出渠道。是个好事情!
Ourzb:你们现在主要的项目来源都有哪些?
张权:中介机构(会计师、律师、券商、评估机构),投行朋友介绍,管理咨询公司,政府相关部门等。相对项目渠道,项目的投资运作更为重要,特别是投资以后的项目管理。
Ourzb:合作是永恒的主题,也预祝2008年博通创投有更好的业绩,做出更多的案子让我们学习。感谢你接受《孟杨投资访谈》的采访,谢谢!
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