黄嘉华：创业也好 VC也好 都是做团队的工作

　　民企第二代的创业的想法。其实，他们走的还是一个过程。如果做VC的话那就学怎么样做一个合格的董事，将来不管是自己做也好，还是父辈做也好，在董事会里面怎么去把握，现在公司做的怎么样并不重要，第二点就是如果是CEO的话有两点来说：

　　第一点就是去学习董事会；第二，就是你要知道你的管理流程是怎么来做的，是不是有人格魅力，那人格魅力是需要你做的工作。跟很多从事管理人员说，有一个电影很好叫《大话西游》。不管是创业也好，还是VC也好都是在做一个团队的工作。

    如果按照这个标准来定这个CEO的话，我觉得是结合体。创业刚开始，没有办法分的这么清楚。应该是团体的，不应该说今天是孙悟空，明天是唐僧，如果要管理这个方面最主要就是一定要配合，一定要去了解。就是说你下面的人是很服你，而且在你的身边又可以学到东西的话，那就已经达到目标了。

    在公司里面就是团队非常重要。从研究企业家这一块的话，不管是做黄金搭档还是什么，他们始终都是一个团队。所以我觉得团队非常重要。作为老板你是不是有创新，底下的人跟你做是不是可以学习到一些新的东西。所以，作为团队领头人的话你这个战略思想是非常重要的，还有就是利益分配化这个也是非常重要的。如果到了后期没有一个利益分配的话那好少有人被你留住的。

   早期创业的时候，可能唐僧这一种还是不够的，很多还是要做孙悟空的工作。就刚开始小公司无法管理，到最后发展到了一定的阶段才有一些团队出来，这个时候才去做唐僧的工作，这个才是一个角色的转换，但是依然要发挥孙悟空的这个作用。