要美元基金，不要人民币基金？

　　一个朋友正在找风险投资，他说我要美元基金，不要人民币基金，我说钱都是一样的，你为什么有这样的偏好呢，他说是不一样的，他说能够帮助我规范公司治理，我找到民间创投的话有可能它只是能给我钱，而且外投的话一般是不超过30%，他们是希望控股的，而在国内是希望买断，所以我想就这个问题再请问一下曾鸣你对这个问题是怎样看待的？

    曾鸣：我觉得他们其实完全搞错了，就是说，我们不仅仅是当时改善它的经营管理，比如说它的一个国外的团队，基本上是投资人员在这里，比如说碰到了经营上面的，产业上面的他不可能从国外调一个人来帮他经营管理，如果是要上市的话我认为，特别是本土的，在国内上市的，因为我们国内的做创投的人其实很多都是有这个方面的经验的，就像我自己也是做了十多年了，我们的团队基本上在这个方面的经验是非常的丰富的。
 
   主持人：可能就是因为你们的经验太丰富了，所以才太担心。

   曾鸣：第二个就是很多人想去控股，买断，不是这样的，除非这个行业从战略角度跟我们公司的战略角度不匹配，那么我们就去收购，这个是叫收购，而不是叫去控股。

    主持人：我想你懂这个行业确实是可以帮他们提高水平，万一有哪一天一脚把他们踢开了，那怎么办？他们是有这样的担忧的？

   曾鸣：可能每个行业我们都懂，相信他自己，就是我选中的项目他在这个领域里面他摸索了很长时间，而且他思考的东西，包括他对这个理念的理解应该要比我们更强，我们只是从经营管理上面去帮助它，并不能完全的从产业认识的角度充分的替代它，这个我想是做不到的。

    主持人：我想就是对于这个问题，华先生您谈一下？

　　华晔宇：首先，我得申明一下，国际资本跟本土创投之间它不是一个PK的关系，这个很多媒体往往会渲染这种，其实并不是这样的一种关系，这个也是不可能的事情。我觉得如果一定要分成国际资本和本土资本，那么，它两者之间的关系，可能是一种精神合作的关系，本土创作内部肯定是有竞争的，这个是一个很正常的现象，首先就是没有这个PK，这个概念是不存在的。

　　我们跟很多资本也是建立了很好的关系，我们建立了战略合作关系，双方在项目，还有人才交流上面签订了一项，应该承认国际资本在对于创投这一块他们的起步比我们早，他们有很多地方是值得我们学习的。
另外一个刚才讲到本土的创业、企业他们可能更喜欢这个海外基金跟他们谈，他们可能认为海外资金比较大手大脚，或者前几天也做了很多伤财的事情，他们其实现在很多的基金我们也在交流，他们的经理人或者是合伙人他们也很后悔，后悔这次做的伤财的事情太多的。那么，我相信他们也会经营起来，可能这个本土创投因为很多本土创投像横店，像我们浙商创投的投资人都是从做企业开始的，他们有自己的一套理念，他对经营这些都是比较熟悉、了解，那么对它的企业也看的比较透，他可能就是怕中国人对中国人都太了解了，本土创投的经营，一些理念对创业是没有坏处的，也不追求要控股，这个好像是一些虚拟出来的，没有这样的前提条件的。