新军熟悉本土的规则

　　那些老牌的VC，他们好像对现在的基金并不是很看好，他们说这可能是未来的趋势，但是现在时机还未到，而你们做民营资本我相信主要做的业务都是投资基金，面对这个你们的态度是什么，请曾鸣先生说说你自己的看法。

　　曾鸣：我觉得他们也是觉得自己现在面临了很大的压力，而且有很多的困难，就是进一步往前走，就是国家的政策，包括像我们这种新军吧，我觉得我们还是有自己的优势，第一个就是我们对产业的认识，因为我们从转业转过来的，我们去看这个项目的时候就是看这个项目的本身，然后我们会去发现它的问题，然后我们去帮助它们让它成长起来，这个是我们一个比较大的优势。我觉得我们还有一个另外的优势，就是我们熟悉中国的规则，不管是资本市场的规则，还是产业的一些规则，我跟他们聊天的时候，觉得他们对中国本土不是很熟悉。

　　主持人：一个是您以前是做实业的，第二就是您肯定更了解实业的规则，对于这个问题在座的还有什么不同的看法吗？

　　李磊：国内的所有的外资基金现在都非常关心人民币的募集资金，我在北京跟ID他们聊的时候，外资基金是面对我们中国这种本土的人民币基金的掀起他们是感觉到很大的压力。第一就是外资有很多他们是没有办法进行投入的，还有就是像浙江这一代的民间资本他们看项目的能力实际上是比外资基金有独天雄厚的优势。

    主持人：我想问问华先生的看法。

    华晔宇：刚才两位讲的看法我都同意。如果他说不看好，那他可能是感受到压力了。

    主持人：这是一个趋势，但是现在时机未到？

    华晔宇：时机什么是合适的呢，就是像中国的股市一样，他把机会留给自己，这个没有什么未到或者是已到啊，这个时间点很难确定的，总之来说他们两位讲到了本土创投是有本土创投的优势的。

    主持人：我想问一下你这个浙商创投以前是一个基于行业的基金吗？
华晔宇：对的，我们是传统行业里面有代表的企业，比如说我们董事局里面的主席他领导的是中国最大的家具行业，是中国的第一品牌，我们的董事局的总裁他是化工、物流、农业的领头人，而且他是省一级的副主席。
所以，在我们这么强大的浙商团队成立的浙商创投，除了我们有一定的资金实力之外，但是我们有本土化的优势，刚才位也讲到了，第一就是我们对本土的规则比较熟悉，还有就是我们有管理经验，我们不但可以给投资企业给资金，我们还能带来浙商的理念，我们有句口号就是传承浙商精神。

    主持人：你刚才说浙商创投背景的时候，你觉得你们怎么去避免这种问题？

    华晔宇：我们的管理团队在本土创投理念还是有一定的实力的但是我刚才交换名片的时候，我也发现有很多的海外基金或者是国内的一些VC、PE的成熟的公司的高级投资经理在这里，如果你们对浙商感兴趣我也邀请你们参与我们的团队，有进一步合作，欢迎加盟。

    主持人：我知道吴先生已经准备很久了。我想现现就谈谈您的观点，好吗？

　　吴培生（苏州新协创业投资有限公司董事长）：我现在跟外资和创投的背景至下，我想外资有外资的优势，我认为创投并不是说一投就灵，创投的价值在一个企业资本，我认为最多是30%的价值，因为70%我还是靠真正的服务，因为它有文化。

　　前断时间我们商量说为什么美国叫创投，中国叫投资，最近我才真正的感觉到，有可能中国对风头的理解，就是目前我要处于风险阶段，就是创投也是属于天使的阶段，就是一个刚刚初创，我认为丰投和创投的理解除非就是能力的理解，我认为创投有本土的理念，所以我想本土企业和外资企业应当是三分天下的，各占有自己的份额。