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朱啸虎:把企业做好是第一位
朱啸虎:我觉得前面姜总说得挺对的,资本市场肯定是难以避免的,不过资本面良好的话那在资本市场的寒冬也是可以顶过去的,所以对企业家来说我觉得扎扎实实地把企业做好是第一位的。
主持人:你们是否现在开始练内功,因为好像感觉已经开始到了。
朱啸虎:实际上也不是这样的。在美国通货膨胀的压力,有可能有一些机会不是特别好,但是中国的企业在黄金十年还是有很多机会的,所以中国企业在百万来说肯定会高国市场的平均值。
主持人:您说到黄金十年我有一个观点,也就是说从97年到07年确实是企业的黄金十年,首先利用了比较好的外部环境让企业可以非常好的发展起来。现在看来西方市场的经济可能面临一个衰退,另外一个,中国各方的价格都在急剧地上涨,无论是资源、劳动力还是CPI都在上涨,这对中国企业来说可能是一个挑战。我那想就这个问题问一下各位嘉宾有什么看法,大家可以各抒己见。希望各位嘉宾可以更加地踊跃一点。
朱建寰:你说黄金时期已经快过去了,首先我想说这句话的人,或者是有这种想法的人大概会想:说10年,为什么不说是12年,或者是十几年呢。你说我们国家的人力资源、原材料都在上去,我想就拿我们来跟韩国、日本比,或者是跟越南相比,希望都是一个相对的说法。我们在广东发现1千5百块钱,1千8百块钱很熟练的工人比较难找得到,但是我想有一定的机制,在贵州、青海、云南很多人如果他们觉得花一点时间学一点技巧就可以脱离他们现在睁3百、5百块钱的工资,就可以拿1千6、1千8了,我觉得这还是有一个储备在那里的。
主持人:是说中国的经济是一个多元的经济,觉得这个薪水在中西部还是非常有吸引力的?
朱建寰:可以这么说吧。看越南,看韩国、日本是一样的,每个企业家,当然了我们自己创投人员也有关,在创业的时候整个国家是一个经济实体,能够往价值链的上端攀岩的话,那我们将可以走到每人1万块钱并不觉得贵。大家有可能记得朱镕基总理讲了一句话:我们要生产8亿件衬衫才可以买一架空客,而且这个空客是4380,或者是4320的,实际上事在人为,几十年以后都可以持续。
主持人:我们提到美国资本市场有可能会面临一个转折点,我们也注意到过去几年美国资本市场发展得非常好,而且中小板的市场在今年应该不会有什么变化,也就是说不出意料应该今年上半年就可以推出来,我想对在座5位今年的生意都有很大的影响。下面想请大家各抒己见谈一下创业板的推出对你们的策略会有什么影响呢?我们想请姜晧天先生发表您的看法。
姜晧天:好的方面是有更多的一些企业他能够通过在国内上市来得及解决VC的推出问题。所以从这个角度上来说我们更关注于在本土发展和上市公司的投资来帮助他们发展。
但是从另外的角度上来讲我从98年开始进入这一行,到互联网经济的泡沫,在02年左右的时候是第一次要开创业板的时候。但是后来没有开出来,当时很多人都以为可以开出来,但是当时成立了很多投资机构,还包括开盘企业说什么行业在哪,怎么上,都写得很清楚,这样很多人都去找,找了以后说出高价要投资,确实有很多人,还有一些新的,不是专业的VC投资者,他们可能是一些民间的投资方,或者是怎么样的,他们投了这方面的公司,后来创业板没有开出来,有一些公司可能已经不在了,有一些已经热着,但是有一些有可能不在了,那这说明什么问题呢,我觉得有些作为投资人的角度来看他们可能不同意我的看法,但是作为创业者来讲要你自己讲清楚,看一下我做这个企业到底是为了什么,我要把这个企业作为一个长期可持续发展的公司,甚至是作为一个很伟大的公司,世界级的公司,这个是不一样的。你在这个刚才当中如果自己太容易被一些资本所左右的话,你用太过于投资的心态去考虑,那说实话是挺危险的。从我的角度上来讲我觉得创业版有很好的机会,这个的确是要花很大的机会去关注的。
主持人:但是你怎么样抓住这个机会呢?
姜晧天:但是我更关注的是企业的质量。有一些企业很一般,但是并不是因为它可以让创业板就投它。
朱建寰:我很同意北极光的观点,我们对创业板是很保留的,香港创业板有很好的例子,所以说我们还是建议企业可以抓住资本面,把自己的企业扎扎实实地做好。


