航美CEO郭曼：上市后无对手

　　“当我站在纳斯达克交易所，就清楚自己能够站在那里。”航美传媒CEO郭曼回国后自信地表示。 

　　11月14日下午，北京下着毛毛细雨。13日下午刚刚从美国返回北京的郭曼，尽管还没有从时差的疲累中完全调整过来，但已经坐在办公室里如常工作了。

　　“上市带来的兴奋已经过去了，现在就是感到有压力。”郭曼告诉腾讯科技，在上市前，是把上市作为一个目标，这个目标达到以后，兴奋之后就是平静和压力。

　　“整个上市过程虽然只有短短的几天，但我经历了人生中非常强烈的几种感情。上市前后的心情是从焦急到焦虑，从焦虑到兴奋，然后就是立刻感到市场的无形压力。”

　　航美借助资本力量 独守巨大广告蓝海

　　从2005年，航美传媒便以“飞”一般的速度发展，在获得鼎辉1200万美元投资，便整合了国内航空电视、液晶屏95％以上的市场份额，与国内52家机场、9家航空公司2000多条航线展开战略性合作，其用户覆盖了最具商业价值的城市人群。

业内人士分析认为，航美在航空传媒领域具有绝对的优势，由于处在蓝海，所以竞争并不激烈。其高职位、高学历和高消费的用户群，对于企业主来说具有很大吸引力。

　　对于如何发现这个被其他人忽视的蓝海，郭曼称世界上不缺乏蓝海，最缺乏的是发现。

　　“实际上我们也是一种传统的媒体形式，是在新的渠道下的新应用。包括分众传媒一样，只是新的渠道。传统的户外媒体领域，在数字化后，会发现众多的位置组合在一起，就会变成非常好的媒体网络。”郭曼分析称。

　　据公开资料显示，2007年仅上半年，航美传媒的营业收入就达到1670万美元，而郭曼告诉腾讯科技，“上半年的收入一般只占全年收入的40％，下半年的收入将占60％，下半年的收入将比上半年高很多。”

　　大部分融资将用于并购 进军多个领域

　　据郭曼透露，在上市后航美传媒融资1.8亿美元，其中一部分将用于战略收购。

　　“我们将参与航空媒体的各个领域，收购方式有多种，不过有可能的话，我们也希望通过并购的方式来参与。总之，我们更多关注航空媒体，但如果在航空媒体外有机遇，我们也会参与。”郭曼毫不隐瞒未来的并购计划。

　　对于目前国内多家报业集团、互联网媒体纷纷展开上市计划，郭曼也发表了自己的看法。

　　他感觉“有一点过热”，称中国的什么东西都特别分散，而与国外的最大不同是，国外的行业相对垄断程度比较高，有几家占有相当大的市场份额。在中国每一家占有的市场份额是非常有限的。

　　他预测媒体市场将会有一个整合的过程，兼并收购的机会会非常多，最终这个市场不会这么零乱。此外，他透露称航美不会局限在航空媒体领域，不排除未来可能进军互联网媒体。

　　“我不希望在兼并收购方面犯错误，要展开优质的收购。”