涂鸿川：说哪一个领域比较火很难回答

　　张希：在座各位经常看市场上的公司，然后也会研究各个方面。我想问一下你们在看的过程当中有没有1到2个比较细的方面是您特别关注的，认为在中国还没有做得比较好的公司。我想在座的能不能讲一到两个案子来跟大家分享一下。

　　涂鸿川：具体的案子吗？

　　张希：大概的方向就可以了，但是也不要太广。

　　涂鸿川：我看新媒体的广告比较多了，我觉得广告在新媒体运用中比较多。我们在上海投了数码媒体集团，他们是在地铁当中运营多媒体广告屏的公司，最近他们是在地铁里做了一部连续剧叫晴天日记，大家坐地铁应该可以看到，我们请了黄晓明，现在大陆算是比较顶级的男演员了，专门是针对地铁来投放和观看的叫地铁肥皂剧的感觉，实际上我们有这样的想法，就是跟星巴克在谈，星巴克新推出了一个产品是一瓶咖啡15块钱，在超市里卖，应该是很贵，他只要进中国市场应该有一个比较好的促销活动。我们的拍摄地啊，剧情地的道具都比较多地融合了咖啡的元素，星巴克的创始人过来看了以后也非常喜欢。这种利用新媒体来传播一些商业信息的平台，我觉得是非常有意思的。我个人比较喜欢这方面的东西。

　　张希：这的确是一个走向了。谢谢！

　　江善颂：我觉得新媒体这一块我们看得也是比较多的。我觉得还是有非常大的市场潜力。分众传媒虽然说已经上市了，在各大楼宇和场所都有，但是还有很多领域分众传媒还没有进去。我们也看到很多企业凭着自己的能力进去了，这些都是存在的机会。还有我们可能知道机场媒体这一块，所以我觉得新媒体块还是有比较多机会的。我们也是比较关注这一块的。

　　还有在电子商务这一块，比如说有分众，但是并不一定可以把媒体给吃下来，在很多具体行业里传统模式+互联网，或者是+手机的模式肯定还有很多潜在机会在里面，而不可能说阿里巴巴、淘宝又可以全部吃下来。

　　另外，我前面讲到很多企业家都在往这方面在走，但是可能有一点过。我现在关注的是有没有某一个细分的行业或者是领域不是互联网+传统模式，而是手机+传统行业的模式。比如说在物流领域，或者是车队的管理领域，或者是其他一些对外领域当中这些人需要不断地流动，那这时候可能需要手机，或者是一些移动的设备，那这样怎么样来相结合变成手机+水泥的模式，这可能是我们比较关心的领域了。而且我们看到在一些细分行业中已经有这样的趋势出现了，所以这是我们比较关注的方面。

　　张俊：我想我们主要还是消费型带动的一些市场机会。尤其是创业家的机会还是比较强大的，消费型带动的行业都是机会。因为我们觉得中国整个人民所得提高了以后，那很多需求都是在逐步提高的！最近有很多官员也提到了零售业、住的，还有医疗服务方面，我想在整个互联网、媒体当中实际上也是一个消费型的带动，这是一大块。

　　还有一块是政府带动。政府带动来看呢，我觉得主要是环保、节能、能源方面是很块。

　　第三块主要是医疗服务了。医疗呢，就是所谓的生命科学，对中国来说我觉得认识是很深刻的。我还是比较广泛地去看一下这几个带动点高速成长的热点，所以我们要从上到下来看，交叉来。

　　涂鸿川：如果说哪一个领域比较火的话那说实话真的很难回答。要说互联网广告很火，还是什么很火，这些都是一窝蜂地出现，这些火都是短暂性的。所以一般从我们的观点来看，每个领域都有机会。最重要的是你需要有一个创新。说实在的，打一个比方，我们说广告方面吧，如果你还是跟别人没有一个区别的话，那是不行的。你说他们跟我们都做一样的东西，可是我的流量比它大，实际上大家知道流量是可以买过来的。

　　像别人说你对视频为什么这么有兴趣。我说有一点，你告诉别人你是做视频的，你主要赚钱是从广告来的，那好，你广告是什么样的广告呢，是吃传统的互联网广告呢，或者说你做手机，你说做手机的增值服务，那你收入从哪里来呢，你说是广告，你说是手机广告、互联网广告，如果你这样说我就没有什么兴趣了。为什么呢，全国的广告市场来看有50%到55以上都是电视广告的收入。其他是一些传统的杂志、报业广告，剩下来互联网只占7%，在7%里面你还要被新浪、搜狐吃，剩下的是2%，2%让这些互联网公司来抢，所以说这就是你到底做的是怎么样的模式。我们最近看了几家公司，他们也是做媒体的，他们也是做视频的，他们也是做电子报纸的，可是他们说：互联网广告是我们其次的收入，我们最重要的收入是从传统电视广告里切了过来。在央视新闻你要登一个广告可能需要数千万人民币，这就看你吃不吃到这一块，如果你吃得到世界的2%、3%就很厉害了。

　　像TMT很多人在传统里会更加重要，但是我要说要看你怎么做了。TMT肯定没有这么快下沉的，所以在创业的时候主要是看你这个模式做得怎么样。我说得笼统一点，很多人说你觉得哪一个领域特别好，我说你在好的领域里，但是模式不好也不行的，跟大家大同小异肯定是做不好的。