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关于滋味网以及消费分成的思考

发布日期:2007-06-14  关 注:425  评 论:0  来 源:互联网  
最近在关注滋味网,特别是其赢利模式。
     概括而言,一个城市消费资讯平台(网站),赢利模式可以有以下几种:
     资讯服务收入:包括声讯电话(餐馆查询、预定)、短信搜索、手机订餐。
     广告收入:商家加盟费用、建站费用、网络广告费用、会员杂志广告费用
     活动收入:大型互动活动,吸引商家参与,比如说私房菜大赛
     最后还有一种,最具争议也是最被关注的消费分成,其问题的根源几种在:商家的诚信和消费核对上。
     赢利方式其实很多。细分每种收入,都可以发现有几种收入有几个网站做的比较好的,比如预定,上海的饭馆114网,活动,北京的饭桶网,POCO美食,他们也陆续获得风险投资的青睐,唯独在广告和消费分成这一块,缺少一个典型的网站。
     很多网站没有赢利或者赢利状况不好,缺少的是行业的深度和平台的媒体性。广告和消费分成的实现也与这两个要素息息相关。
     行业的深度和平台的媒体性也是我判断一家城市消费服务平台前景的重要因素。
     城市消费服务平台(网站)它是否具有媒体的影响力,我觉得是最基本的,它决定了消费者对平台的粘性和使用频率,同时也决定了企业合作的意愿性,是网站资讯、活动、分成收入的基础。 
     如果把影响力细分,可以分为:对消费者的影响力和对消费企业的影响力。对消费者的影响力表现为是否能够为消费者提供良好的导购服务和第三方监督平台,这一点滋味正在做,比如说点评,和排行榜。对企业的影响力,表现为对整个行业的影响力,它是否能够提供行业内企业信誉或产品竞争力的评价体系,以及它是否能够帮助企业实现互联网营销,甚至于改变行业的格局;其次,还有一点被忽略的,就是关于对于行业内经理人的影响力,消费领域的经理人流动性强,但是同样需要自身品牌的树立和宣传,而这些经理人也是与企业合作的切入点。
     现在的滋味网,正度过了团队磨合期和网站试验期,开始进入赢利探索阶段。我相信滋味网有了大概的方向,如官网说的“将互联网、专业呼叫中心、无线增值应用和传统渠道紧密结合”,以增值服务作为赢利点,前期是否可以理解为“资讯服务收入”?如果是这样,那么在当前,网站功能对这种赢利模式的支持,显然还不足够。它的实现,取决于对商家良好的推荐和资讯的精准性,而这两点,滋味网正处于起步阶段。 
     目前滋味网更侧重于点评,有点像大众点评网和口碑网,但是,点评并不能作为目的,它可以带来流量,却不能带来收入。通过点评,建立企业信誉体系/产品竞争体系/推荐体系,当这种第三方的监督评价体系成型和完善的时候,才是产生赢利收入的时候。也就是,它的完善和服务是需要时间的。 
     归根到底,第三方监督评价体系也是媒体化的一种表现。
     最后,说说消费分成。 
     近期发现了上海一家网站,www.liba.com,篱笆网,原先叫无忧团购网,团购起家,通过团购返佣支持了企业的发展运营,05年融资后,开始转型,虽然表面上还是经营团购,实际上,网站平台它已经成为商家的营销平台,而收入也由原先的集体购买分成,转入了个体消费分成。是的,还是转向了消费分成。我把它视为城市消费服务平台未来发展的最大竞争对手,原因有:商家合作意愿性高,对商家有良好的约束体制和信誉评判体制。导购体系较为完善,用户粘性大,消费者以其为购买参考要素。线下活动操作能力强。它是消费导购平台,是企业营销平台,这种结合,使篱笆网在未来还有更广阔的发展空间。
     消费分成像带刺的玫瑰,投资者垂涎其美丽,却担心投入太大。但不管怎么说,其实现的可行性开始越来越高。不管是商家合作的意愿性还是技术实现核算环节。缺的是将其作为一种长期项目运营的耐心和耐性,多的是一夜暴富的投机。
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