2007年网络视频行业前景分析

　　在过去的2006年里，从以往不到30家网络视频网站一年内竟发展到300多家。从06年年初到年终中国境内有16家网络视频企业拿到风险投资，就在前不久UUSEEN又获得了2千万美元以上第二轮的融资。为此，中国TMT国际商会在4月7日召开了沙龙活动，分别邀请了优酷高级副总裁刘德乐、中国互联网协会交流与发展中心主任胡延平、艾瑞咨询集团副总裁阮京文、赫盟兹(中国)投资管理有限公司总经理邵岩、联合网视总裁林松等等业内资深从业者和投资人畅谈对07年网络视频行业发展趋势。
　　根据中国互联网协会对网络视频的基本情况调查数据显示，网络视频分享类有200多家，网络视频直播点播类有200多家共500多家，网络视频的广告占全国广告市场的0.01%，整个网络广告不到5%，网络视频广告在整个网络广告里占0.02%，对以上数据中国互联网协会交流与发展中心胡延平主任发表到：“2007年是视频网站的运营年，视频的广告元年，视频发展最主要是专业和细分。”
　　优酷的高级副总裁刘德乐个人认为：“中国视频广告库存量是不够的，网络视频的广告既可以测评也可以衡量。从长远来看，所有互联网媒体公司都是在做一件事情就是控制媒体和广告交易的平台。以Google收购Youtube为例，Google其本身是媒体和广告交易的重大平台，所有的媒体都对它很不满，因为Google把他们的午餐给吃了。Google收购Youtube从战略的角度来讲，他有用户生产版权奶酪，是给传统媒体提供版权供应非常大的平台。”
　　在来宾中，赫盟兹(中国)投资管理有限公司总经理邵岩发表到：“网络视频商业模式多半还是靠广告，但最重要的不是投广告的人而是来看广告并且能消费得起的群众，如果运营商从这方面考虑的话我认为可能会更好。”
　　联合网视总裁林松说到：“如果从视频更细方向分析互联网视频不等于视频分享，目前收入和成本不能成正比，我们要解决成本收回问题还是靠技术完成。从商业模式上讲Youtube在美国不一定是成功的模式，因为到现在他们也还没有在盈利，我们不能cope别人的模式只有自己创新。”
　　在沙龙期间，中辉世纪传媒发展有限公司副总裁钱中华从外行人的角度对网络视频做出了个人的分析：网络视频存在三方面问题，第一是政府监管；第二是版权购买；第三是分销和广告的平台。互联网行业商业模式无非就两种，一种是收费模式，另一种是广告模式。从长期来看主流还是广告模式。
　　艾瑞咨询集团副总裁阮京文对网络视频服务的公司做了类别分析并且对各类视频作了心态上分析他认为：第一类是搜索视频，心态是像美国西部大开发卖水的；第二类是综合视频，心态平静理性；第三类是垂直视频，心态是分流前的尝试阶段
　　综上部分资深人士分析，由此可见网络视频生存之道是我们值得关注的热点。如果说，2006年的视频行业“内容同质化”、“赢利模式”和“版权管理”几个难点是网络视频行业必须要经历的一个过程，那2007年，随着门户网站介入网络视频，相对于视频互联网产业来说，竞争则是刚刚开始，因为视频，永远是我们人类接受外界信息最舒适的方式，再精致的商业模式设计，也敌不过富有吸引力的应用和完美的用户体验。